重慶慶典策劃公司

新聞分類

產(chǎn)品分類

聯(lián)系我們

重慶萬力弘文化傳播有限公司

手機(jī):18983049666

座機(jī):023-62606831

          023-62824731

          023-62606832

郵箱:2523390448@qq.com

網(wǎng)址:indianmusicdownloads.com

地址:重慶市南岸區(qū)南興路64號萬凱新都會B棟19-2

進(jìn)行大型活動策劃的具體流程介紹

您的當(dāng)前位置: 首 頁 >> 新聞動態(tài) >> 行業(yè)新聞

進(jìn)行大型活動策劃的具體流程介紹

發(fā)布日期:2019-06-21 作者: 點(diǎn)擊:

  大型活動策劃和實(shí)施是公關(guān)公司常用的技術(shù)手段。要有效地規(guī)劃和實(shí)施大型活動,首先要了解一些基本問題,如:如何定義大型活動,哪些單位或在什么情況下使用大型活動?大型活動策劃的技巧是什么?規(guī)劃程序,方法是什么?我們?nèi)绾尾拍芨玫貙?shí)施大規(guī)模的活動策劃,這將有助于我們改善大型活動的組織。


  一,大型活動的定義


  大型活動是一項(xiàng)社會協(xié)調(diào)活動,旨在組織許多人以有目的,有計(jì)劃,有步驟的方式參與。這個定義必須掌握三個重要概念:


  首先,大型活動必須有明確的目的。大規(guī)?;顒油拇罅抠Y源,包括人力和物力資源。如果一個產(chǎn)品想要進(jìn)入一個中心城市,恐怕要花費(fèi)數(shù)百萬美元來傳播。我們最近在深圳的山西上市公開關(guān)系,花費(fèi)數(shù)百萬元。如此龐大的成本,我們?yōu)槭裁匆M織如此大規(guī)模的活動?當(dāng)然,為了企業(yè)溝通的目的,為了吸引更多的人購買他的股票,這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的就花錢去做活動是不可能的,目的不明確,不值得。我們經(jīng)常遇到這樣的廠家。當(dāng)他們看到公司的慶祝活動時,他也想慶祝活動,并要求活動更生動,更大,更詳細(xì),但我不知道為什么,不清楚在活動期間傳播什么信息。顯然沒有目的。


  第二,要做好計(jì)劃。一切都應(yīng)該進(jìn)行規(guī)劃,大型活動也不例外,需要更加苛刻的規(guī)劃。


  第三,許多人的參與是大型活動的重要概念。由于這是一次大型活動,應(yīng)該有大量的人參與,但不是大量的參與者是大型活動。一個單位有10,000名員工。有必要開一個大會。許多人也參加。你能說這是一場大型活動嗎?大規(guī)模活動與小規(guī)?;顒又g的根本區(qū)別不僅在于參與者的數(shù)量,還在于活動的社會化。學(xué)位。


  二,大型活動的特點(diǎn)


  1,必須有明確的目的。它不是一般目的,而是圍繞組織的組織形象戰(zhàn)略和最近的公共關(guān)系目標(biāo)建立的目標(biāo)。當(dāng)我們在一些大學(xué)和大學(xué)討論這個問題時,許多學(xué)生想問:如果一個機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系目標(biāo)與社會需求相矛盾,那么你應(yīng)該做什么作為該組織的公共關(guān)系顧問?實(shí)際上,這樣的問題很簡單。組織形象只能與社會永遠(yuǎn)同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立良好的組織形象。如果是欺騙,即使它暫時占領(lǐng)銷售市場,或增加市場份額,它最終將退出這個市場。


  過去,中國就是這樣一個案例:為了促進(jìn)銷售,組織員工攜帶貨物,在商場里走來走去。這絕對不符合我們公共關(guān)系的職業(yè)道德。這是一種欺騙行為,是建立企業(yè)的良好形象。沒有好處。因此,活動的目的應(yīng)該站在社會融合的立場上,而不僅僅是我們企業(yè)的立場。


  2.廣泛的社交溝通。大規(guī)模的公共關(guān)系活動本身就是一種媒體,其作用就像一個大眾媒體。但是,在組織大規(guī)?;顒又?,這種媒體并沒有傳播開來。一旦執(zhí)行此活動,就可以產(chǎn)生良好的溝通效果。我們還應(yīng)該注意到,該活動本身吸引了公眾和媒體的參與。因此,大規(guī)模事件的信息通過媒體或公眾傳播。這是我們在規(guī)劃大型活動時必須考慮的一個非常重要的特征。


  3.嚴(yán)格操作。在組織大型活動的過程中,我們只有一次成功和失敗的機(jī)會。因?yàn)榇笫录煌娪埃娨暎?拍攝時,電視可以拍攝三到四套鏡頭,最后重新編輯,但每次大型活動都計(jì)劃直播,一旦錯誤無法彌補(bǔ)。我們在這方面有深刻的教訓(xùn)。香港在重新統(tǒng)一之前,我們在廣州做了一個穗,港,澳青年派對活動。根據(jù)原計(jì)劃,我們將在開幕式上與三地青年代表交換三地旗幟,以示交流的開始。這些信息已經(jīng)在媒體發(fā)布時,當(dāng)會議到達(dá)時,工作人員忘記將交換過的橫幅帶到會場,現(xiàn)在回去已經(jīng)太晚了。會議暫時取消了儀式。那時,這是一個非常敏感的時期。當(dāng)問題發(fā)生時,它受到媒體的關(guān)注,尤其是香港媒體。他們關(guān)心政策是否已經(jīng)改變。工作人員的暫時疏忽導(dǎo)致了這一錯誤,這是一個非常令人遺憾的事實(shí)。在某些情況下,大規(guī)模事件造成了許多人員傷亡。在丹麥,一場音樂會于2000年中期舉行,演變成了8人死亡和20多人受傷的悲劇。成都 5月,由于廣告氣球的部署,原本應(yīng)該在成都降落的8架飛機(jī)被迫降落在其他城市。報(bào)告中經(jīng)常報(bào)道這方面的報(bào)道:由于管理不善造成的意外管理或重大財(cái)產(chǎn)損失,這項(xiàng)活動的規(guī)劃者,組織者或領(lǐng)導(dǎo)人被解雇或被判刑。因此,不能掉以輕心地規(guī)劃和實(shí)施大型活動。

進(jìn)行大型活動策劃的具體流程介紹

  4,投資高。大型活動往往需要大量的金錢和開支,而且用很少的錢進(jìn)行大量活動是絕對不可能的。我們可以將銅板的精神提升為兩個甚至多個花,但高投入是最基本的特征。如果不是特殊需要,一般不要使用大型活動的手段。


  三,大規(guī)模的活動策劃


  從程序的角度來看,大型活動的規(guī)劃和實(shí)施必須完全按照四步公關(guān)工作方法的要求進(jìn)行:


  首先,項(xiàng)目是將活動確定為項(xiàng)目。你想做這個活動嗎?為什么這樣?一定很清楚。


  二,進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。調(diào)查,每個人都很清楚,沒有詳細(xì)說明,但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性,如調(diào)查內(nèi)容:國家對大型活動的政策和規(guī)定,公共熱點(diǎn),歷史上類似案件的信息,現(xiàn)場條件和時間的選擇性是調(diào)查的內(nèi)容。


  可行性研究是一個非常重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應(yīng)性,包括社會環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財(cái)務(wù)適應(yīng)性和效率的可行性。從效率的角度來看,為這些活動省錢是否有效?如果我在媒體上做廣告,它比做大型活動更有效,并且不一定要進(jìn)行大規(guī)模的活動。社會物質(zhì)水平也具有適應(yīng)性。大規(guī)模的活動需要使用許多社會物質(zhì),許多想法也需要物質(zhì)支持。因此,規(guī)劃者需要掌握現(xiàn)代科學(xué)研究成果。最后一個是應(yīng)急響應(yīng)能力的適應(yīng)性。什么是應(yīng)急措施?例如,戶外活動應(yīng)考慮天氣條件,野外活動應(yīng)考慮更多的安全設(shè)施。這些是我們想要進(jìn)行可行性研究的領(lǐng)域。


  三,完善主題并創(chuàng)造想法。除了個人創(chuàng)造力,我們必須強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)造力的概念。我不同意總體規(guī)劃師的提法。今天的時代與三國演義時代的諸葛孔明不同。這取決于一個人要弄清楚該怎么做,而是要由一組不同的學(xué)科來規(guī)劃。所以中山大學(xué)讓我告訴學(xué)生有關(guān)計(jì)劃的事情。他們曾經(jīng)做過個案工作。他們要求每個學(xué)生做一個完整的案例計(jì)劃。我說我可以改變它并把它變成一個組。改了三年,效果非常好。這并不是要消滅個人的創(chuàng)造力。集體創(chuàng)造力的過程也貫穿于個人創(chuàng)作過程。作為一個現(xiàn)代規(guī)劃師,它是多學(xué)科的綜合和集體智慧,而不是大師的杰作。


  四,程序論證。該計(jì)劃不僅要有論據(jù),還要有科學(xué)論據(jù)。程序參數(shù)通常使用定位偏好方法,旋轉(zhuǎn)偏好方法和優(yōu)勢移植方法。


  四,實(shí)施過程中的操作應(yīng)注意問題


  1.實(shí)施運(yùn)營設(shè)計(jì)。從我個人的工作經(jīng)驗(yàn)和研究成果來看,我們應(yīng)該高度重視實(shí)施的運(yùn)作設(shè)計(jì)。我們已經(jīng)看到一些組織組織活動,甚至是專業(yè)組織開展的活動。存在這樣的問題:創(chuàng)造性很好,但由于缺乏操作設(shè)計(jì),操作過程中存在許多問題,違背了原有的精神或未達(dá)到原有的水平。因此,在確定了原則計(jì)劃后,必須進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì)。運(yùn)營設(shè)計(jì)必須包括相對準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算,因?yàn)樵S多單位開展活動,預(yù)算為100萬,最后需要160萬。從現(xiàn)代管理評估這項(xiàng)活動,不能說它是成功的。


  2.申請批準(zhǔn)程序。有些人認(rèn)為批準(zhǔn)非常麻煩而且不怕麻煩。但是,在實(shí)際工作中,我們希望得到相關(guān)單位的批準(zhǔn)。這是一個適合每個人的案例,廣州一個單位做了一個老年活動,這是一件非常好的事情,尋找很多贊助商,包括煙花廠贊助的煙花。當(dāng)時,雖然廣州沒有規(guī)定在該市批準(zhǔn)煙花,但必須批準(zhǔn)公共場所的活動。這個單位是一個局級單位。他們認(rèn)為自己有權(quán)在自己的場地進(jìn)行養(yǎng)老活動,并且沒有向相關(guān)單位提交批準(zhǔn)?;顒臃浅狒[,有文藝演出表演,有很多贊助商送禮給老人,最后還放了煙花,但煙花被釋放,公安機(jī)關(guān)被調(diào)查。為什么?因?yàn)樗麤]有批準(zhǔn)程序,而且缺乏民航管理規(guī)定。在任何情況下,將煙火放在飛機(jī)路線上的知識都是非法的。


  3.實(shí)施業(yè)務(wù)程序管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識。只有程序化實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)管理。因此,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序很重要。


  4.計(jì)劃培訓(xùn)。在大型活動中,如果參與的工作人員不了解整體規(guī)劃意圖,他們就無法為實(shí)施大規(guī)?;顒討?zhàn)略提供建設(shè)性的勞動。因此,有必要對計(jì)劃中的員工進(jìn)行培訓(xùn),只有知識才能得到貢獻(xiàn)。


  5.設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)。對大型事件的評估應(yīng)具有準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)。如今,在許多項(xiàng)目完成后,他們往往忽視制定評估標(biāo)準(zhǔn),包括我們的客戶很少要求我們做評估計(jì)劃,甚至不太愿意支付費(fèi)用,以便專業(yè)公司可以給他評估報(bào)告。我認(rèn)為評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在我們計(jì)劃時設(shè)計(jì),以便客戶在完成計(jì)劃后可以根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)評估。


  五,策劃技巧


  有很多計(jì)劃技能,今天只討論了兩種方法。


  首先是為活動創(chuàng)造一個目標(biāo)。眼睛的概念來自文章的眼睛和歌曲的眼睛。當(dāng)我們在高中時,我們閱讀了朱自清《背影》的散文。他用白色的繪畫方法寫了他父親的一部分,他買了一些橘子。這是最具表現(xiàn)力的地方。這是眼睛。我們的歌唱朋友知道有許多歌曲你可能不會全部唱歌,但是一聽到它們就能記住接下來的兩個句子。你記得的是最激動人心的,這表明這是最具溝通性的地方。這就是這首歌的地方。大規(guī)模的活動策劃也需要創(chuàng)造一個非常令人興奮的地方。為了達(dá)到高潮,有必要更具溝通性地設(shè)計(jì)這個鏈接。這是大型活動創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。


  其次,應(yīng)該有一個可以表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計(jì)。今天,每個人都在會場看到主題形象宣傳板。很清楚,它有中文和英文。這些宣傳板展現(xiàn)了本次會議的主題氣氛,展現(xiàn)了主題氣氛。國際公共關(guān)系交流的概念是一個非常周到的計(jì)劃。我們應(yīng)該注意場地的設(shè)計(jì),氛圍的設(shè)計(jì),并展現(xiàn)活動的主題氛圍。許多人往往不太關(guān)注它。他們只考慮一項(xiàng)活動的創(chuàng)造力而忽略了場地的創(chuàng)造力。


  在規(guī)劃和實(shí)施大型活動時,仍有許多技能可供使用。只要我們繼續(xù)總結(jié)和改進(jìn),我們就能夠創(chuàng)造越來越多有影響力的活動。


本文網(wǎng)址:http://indianmusicdownloads.com/news/468.html

關(guān)鍵詞:重慶活動策劃,重慶大型活動策劃,活動策劃

最近瀏覽:

地 址 重慶市南岸區(qū)南興路64號萬凱新都會B棟19-2

聯(lián)系我們手機(jī):023-62606831

渝ICP備19002394號  Powered by 祥云平臺  技術(shù)支持:重慶卓光科技
Copyright ? http://indianmusicdownloads.com/ 重慶萬力弘文化傳播有限公司 專業(yè)從事于重慶活動策劃執(zhí)行,展會展覽策劃執(zhí)行,重慶慶典策劃公司, 歡迎來電咨詢!
聲明:本站部分內(nèi)容圖片來源于互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán)第一時間聯(lián)系管理員刪除,謝謝!

1541413709100393.jpg

在線客服
分享 一鍵分享
歡迎給我們留言
請?jiān)诖溯斎肓粞詢?nèi)容,我們會盡快與您聯(lián)系。
姓名
聯(lián)系人
電話
座機(jī)/手機(jī)號碼
郵箱
郵箱
地址
地址

渝公網(wǎng)安備 50010802002808號